吕娜 -nina 天气小雨
周末，有幸随领导娟姐一起聆听了“哈普瑞国际商学院”经济管理学家钟岩教授的讲座。两天的课程主要讲的是品牌战略和品牌的塑造。钟岩教授渊博的知识非常令我钦佩，同时也感叹自身学识的浅薄。更加坚定了提升自我的决心！
钟教授在讲述我们国家的品牌建设时用了一个词“痛心”，为什么痛心？因为我们国家到目前为止可称得上为世界知名的品牌是少之又少！世界知名品牌几乎都被国外品牌占据着，我们要用超出成本N多倍的代价才能购买到人家的产品。想想我们泱泱大国在此方面的缺失，有谁能不觉得痛心呢？2008年统计的进入世界五百强的中国品牌共有15个，除了中国石化等这样的国家垄断行业，七种制造业仅仅海尔等4家。
这也让我联想到了我们长城人的理想--“打造中国过滤纸板第一品牌”！21年的“长城双圣”在时间的雕琢下一直领跑于国内同行业，作为过滤纸板行业第一品牌当之无愧！面对国际化的市场，“长城双圣”走向世界的目标并不遥远，但是路途艰难！肩负责任，我能做什么？我们长城人能做什么？我想，我们只能更加倍的努力工作，让长城的产品更加成熟，让成长的文化更加优越，让我们的品牌得以发扬！
EMBA的课程设计很有趣， 钟教授在中午课间的时候还给我们做了小小的测试，在这里我把测试题目简单描述一下，大家一起来个头脑风暴吧：
浩瀚的太平洋上，一群海盗截获了一艘渔船。在战斗中，海盗们胜利了，他们欣喜若狂之余，却突然发现，他们的领袖不幸战死了，幸运的只剩下5个海盗。他们的胜利果实是100枚金币。如何分配成了一个难题。考虑为了公平起见，海盗们制定了一个分配原则：
（1）抽签确定各人的分配顺序号码（1，2，3，4，5）；
（2）由抽到1号签的海盗提出分配方案，然后5人进行表决，
如果方案得到超过半数的人同意，就按照他的方案进行分配，否则就将1号扔进大海喂鲨鱼；
（3）如果1号被扔进大海，则由2号提出分配方案，然后由剩余的4人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，才会按照他的提案进行分配，否则也将被扔入大海；
这里假设每一个海盗都是绝顶聪明而理性，他们都能够进行严密的逻辑推理，并能很理智的判断自身的得失，即能够在保住性命的前提下得到最多的金币。同时还假设每一轮表决后的结果都能顺利得到执行，那么抽到1号的海盗应该提出怎样的分配方案才能使自己既不被扔进海里，又可以得到更多的金币呢？
你猜出来了吗？标准答案是第一个人最多可为自己留97个金币，给抓到3的人一个金币，而抓到4或5的人两个金币，其他人都不给。为什么会这样？大家看看下面的表格就都清楚了
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
0 |
0 |
|
|
98 |
0 |
1 |
1 |
|
97 |
0 |
1 |
2 |
0 |
|
97 |
0 |
1 |
0 |
2 |
思考这道题目主要有三个关键点，第一是抓住重点，即生命最重要。第二点是利益最大化，第三点就是逆向思维。听课的人中，给出了很多解决方案，有的是保命不要钱的，有的是利益均分的，各种答案都有，给我印象最深的是一直坐在第一排的听课极为认真的三峰木业的张总，他给出的答案虽然不是标准答案，但是他的分析思路和思维模式是最贴近的，让人刮目相看。看似很粗犷的人，却有着强大的逻辑思维能力和风险规避意识，还有细腻的情感推销意识（由其广告语就可见一斑）……
望着我们每位学员学习桌上的温馨耀眼的三峰黄（三峰木业免费为哈普瑞商学院提供的纸杯），飞舞的“开启一瞬间，好合一百年”。娟姐带着佩服的语气告诉我，三峰木业是“哈普瑞国际商学院”最优秀的学员企业，学习实践能力超强！也是中国木门30强企业，他们的公司整个管理团队都在参加EMBA学习，有时候董事长亲自参与学习！我想，有这样渴望学习积极进取的核心团队，一定会带领企业创造更美好的未来！
最后大家是否参与了头脑风暴呢？大家有什么结论没有？是的，掌握分配权的人的风险是最高的，但是他能获得的利益也是最大的，也就是我们经常听到的，高风险高收益。我想这个结论不仅适用于投资经商，同时也适用于我们生活中的各个细节。这个答案告诉我，做事要胆大心细，争取做到最好！希望也能对大家有所启示！
吕娜 -nina
评论